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榜样的力量系列报道(50)| 2025南充市十大水果种植大户——许国栋

发布日期:2025-07-17 11:32 来源:西充县农业农村局 作者:佚名
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编者按

近年来,我们深入贯彻市委“1558“工作思路,扎实开展农业特色优质发展行动,依托“一区两地三乡”特色布局,以“一带五路五产业”为抓手,培育壮大一批“扛红旗、干最好、争第一”水果种植大户,有力推动水果产业发展位列全省前列。按照规模大、标准高、引领强、联农紧、信誉好的原则,经严格把关、逐级筛选、评审考量等步骤,择优评选2025年南充市十大水果种植大户,为全市水果产业高质高效发展树立新标杆、新表率、新榜样。

“从做产品的角度,我觉得捷径是可以有的,就是把简单的产品做到极致,做到行业领先,有实力后,再切入到更大空间的市场。”许国栋说。作为一位“新农人”创业者,他历经艰难的创业初期、事业转型期,如今,他带领自己的团队又走出了一条致力于乡村振兴之路。

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创新创业,要做细分领域“头部”

许国栋是吉林长春人,在四川大学无线电技术专业毕业后,先后在深圳、北京两地工作。2010年,他返回成都共同创立成都网丁科技有限公司,主要从事网络质量监测方面的技术研发和推广,为电信、电力、银行等领域的企业解决网络质量性能管理的行业难题,属于网络质量监测方面的“头部”企业。

创业之初,许国栋通过产品打开市场,在此领域深耕了10余年。当时,工信部要求运电信网络经营商具备带宽验证的系统,中国电信、中国联通、中国移动等电信网络运营商企业面临宽带网络更新换代和宽带提速等问题。许国栋所在的网丁科技抓住市场机遇,迅速成为网络质量监测和宽带软提升这个细分领域行业的领军企业。

许国栋表示,自己所处的行业具有特殊性,兼具互联网和传统行业的特质,技术门槛高,回报周期长,竞争激烈,但一旦取得立足点,后续发展将变得容易。

乡村振兴,要把握产业发展“关键”

2017年,许国栋及其团队开始探寻新的领域。他们决定涉足农业产业,主要目标就是通过农业物联网进行生产过程的监测和农产品溯源,以解决消费者与生产者之间的信任问题。为了深入了解农业,更好地为农业产业服务,自2019年开始,他们在西充县流转土地,主要种植柑橘。经过深入了解和探索,他们发现了农业本身所蕴含的独特魅力。

许国栋介绍说,自己来自东北农村,对土地怀有深深的情感。作为成华区的政协委员,他也曾多次前往成都简阳、甘孜和阿坝的土地上进行调研,希望能多为乡村发展贡献智慧。也就是在西充县的一次考察过程中,他发现西充县的“生态田园有机西充”理念和自己的价值观不谋而合,近几年来在当地政府和广大新农人的不懈努力下,土地撂荒现象已经绝迹了,土地重新焕发出了勃勃生机。许国栋认为,乡村要振兴发展,必须充分挖掘土地的潜力,重点抓好第一产业,通过发展特色农业,使土地焕发出勃勃生机,从而带动第二和第三产业的繁荣。

通过深入农村、接触农民、了解农业,许国栋发现农业的魅力在于它不会让人一夜暴富,但会让人不断地成长、成熟。所谓“一年之计,莫如树谷;十年之际,莫如树木;百年之际,莫如树人。一树一获者,谷也;一树十获者,木也;一树百获者,人也。”据他分析,农业和IT产业最大的不同之处就是农业是真正的实体产业,是第一产业,需要循序渐进地过程,像一棵树种下去,只要树活着,每年都在成长,产出能力就会不断上升,其价值也会一直在提升。

截至目前,许国栋所在的团队已流转闲置土地2000余亩,解决农村闲置劳动力就业80人,其中脱贫户、低保户、残疾人合计30余人。先后获得现代农业科技示范农场、现代农业建设示范新型农业经营主体、“万企兴万村”优秀行动企业、农业产业化重点龙头企业、四川省扶贫龙头企业等荣誉。他的“烈风农业”在国家绿肥产业技术体系的支持下,在柑橘基地推广绿肥技术,绿肥种植超过2000亩,开启“以草控草,以草养土”的技术,园区绿肥覆盖率达到100%,绿肥品种多达10余个,通过种植绿肥以及一系列节肥技术,目前烈风农业实现化学肥料减量40%使用,化学除草剂100%停用,成为四川地区绿肥技术推广使用的领军企业。在品种选择方面,他们具备前瞻性的眼光,自2021年起陆续引进30余种杂柑及脐橙品种开展适应性试验,率先推动并发展早熟及中熟的柑橘品种,如今,早熟及中熟的柑橘品种已占其基地面积的70%以上,这一举措显著降低了近几年来的霜冻天气对产业所带来的不利影响。

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选择南充二次创业,是对健康农产品的追求,和对产业振兴的信念,许国栋及其团队用“三颗心”诠释了对农业发展前景的认同。

一、坚守初心——以生产健康农产品为己任

在烈风农业的发展中,许国栋及其团队始终扎根南充这一沃土。坚持创新,坚守初心,坚定信心。他们提出的211生产理念和985管理方法,得到了业界的肯定和认可。这让他们更加坚定投资农业的方向。树立稳中求进,实现降本、增效、提质发展目标。生产中烈风农业树立了化学肥料、化学农药减量使用,生产成本下降同时品质提升的目标。通过一系列技术和生产方法,我们实现了化肥用量减少40%,农药残留检测“零检出”,柑橘平均售价高于市场25%,而生产成本约为行业平均成本的40%-60%左右。烈风农业和国家绿肥产业技术体系一起,推出“绿肥柑橘”产品。生产中用有机肥、发酵水肥替代化肥,用绿色防控替代化学防治。兼顾生态效益和经济效益。这种坚持也在不断地得到认可和回报。烈风农业始终坚持的“三不”原则是企业的价值观和信条。

二、锐意创新——以科学知识为后盾

许国栋及其团队坚信,农业生产中科技仍然是第一生产力。虽然烈风农业团队多数不是科班出身。但是他们边学习边总结,提出并实践了211理念和985管理方法。在“985管理方法”中,他们把柑橘生产周期分为9大环节,并且对每个环节进行评分,以9门功课都达到85分以上为目标。为了支撑211生产理念,烈风农业又推出了五大核心技术,包括绿肥技术、发酵水肥技术、自主配肥技术、无人机飞防和绿色防控。这些管理方法和生产技术,让烈风农业的生产管理更高效。生产中更是在细节上不断创新,许国栋说:“今年我们将实现了全园区“油改电”,通过部署自主设计研发的无人机智能补给站,实现植保无人机节能80%,同时减少工作噪音,降低安全风险。今年我们还将发挥我们的专业特长,联合芯片企业,研发柑橘智能防寒的物联网芯片。为农业不断融入新质生产力。”

三、坚定信心——以产业振兴为己任

众所周知农业是投资大,周期长,见效慢的产业。尤其是投资柑橘种植。投身农业几年来,许国栋和他的团队也遇到了很多困难,踩过很多坑。但是,在这个过程中,也得到了很多的关心和帮助。2022年以来,四川地区不断的经历夏季高温干旱,冬季低温冻害。“都说农业是靠天吃饭,但是天对所有人是公平的,只要你更努力就比他人有机会成功。就像是高考,不管题多么难,总有名列前茅考取清北的人”。许国栋及其团队认为南充发展柑橘产业有得天独厚的优势,病虫害基数小,各方面成本远远低于“传统”产区。只要补齐品牌短板,提升单产总产,稳步提升质量,南充的柑橘产业一定未来可期。

(责任编辑:林海南)

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