强化精细运营与医保协同，持续推动医院高质量发展 —— 我院顺利召开2025年第三次运营与医保管理委员会会议

　　为进一步巩固医院运营管理成效，深化医保政策落地执行，提升服务质量与运营效率，我院于2025年11月28日下午在医技楼三楼小会议室组织召开了2025年第三次运营与医保管理委员会会议。会议由支委委员、副院长都成碧主持，院领导班子及运营与医保管理委员会全体成员参会。

　　会议伊始，运营与医保管理科科长袁志慧作了专题分析报告。袁科长围绕我院运营情况与医保工作情况、DRG特例单议申诉情况以及DRG运行分析三大主题，进行了系统、深入的数据通报与解读。报告详细分析了近期医院整体运营态势、医保基金使用情况、特例单议的申诉情况与反馈结果，DRG病种分析等要点并结合具体数据指出了当前存在的问题与改进方向。报告内容详实，针对性强，为各科室准确把握运营现状、精准落实医保政策提供了重要参考。在每个主题报告结束后，与会成员均结合科室实际工作积极提问、分享经验，并就相关疑点、难点展开了务实深入的讨论，现场交流气氛热烈。

　　专题报告与讨论环节结束后，都成碧副院长进行总结发言。她强调，面对新的挑战，全院职工特别是临床医务人员必须充分认识到运营管理工作的重要性与紧迫性。她要求，各临床科室及每位医生要共同努力、积极配合、相互交流、分享经验，主动研读分析报告及相关政策文件，与时俱进，持续提升病案质量，强化诊疗过程中的自我质量控制和规范意识，严格落实医疗质量与安全核心制度，将我院运营与医保管理管理水平推向新高度。

　　随后，党支部副书记、副院长黄月刚讲话。他首先要求各部门进一步提高思想认识，要有危机意识，深刻理解精细化管理对医院可持续发展的重要意义，要更加积极主动的配合运营与医保管理科及相关职能科室的工作。他强调，要进一步提升病案内涵质量，加强对最新医保政策与先进管理方法的学习与应用，深入做好DRG分析工作，着力提升常见病、多发病的诊疗能力，实现“小病不出镇”的目标，从而切实提升患者的就医满意度。

　　最后，党支部书记罗德军作总结讲话。他充分肯定了袁科长所作的分析报告以及运营与医保管理工作取得的进展。罗书记要求，各临床科室主任和医生要切实发挥主体作用，主动作为，将此次会议的精神和学习成果转化为实际行动；要学以致用，深入理解并灵活运用医保规则，善于运用先进的方法与工具分析数据；要加强科室间、医护间的沟通协作，形成合力，共同规范医疗服务和医保基金使用行为，筑牢基金安全防线，最终实现医院整体运营效能的提升，为保障区域群众健康福祉做出更大贡献。

(责任编辑：程红)