一是盯紧重点，计划项目刷新“多而全”为“少而精”。牢固树立审计机关首先是政治机关的意识，紧紧围绕县委、县政府工作中心，始终聚焦县委、县政府关心关注重点，项目计划改“多而全”为“少而精”，初步确定2024年政府投资审计项目计划为3个，即盯紧看牢近期陆续开工建设的经开区配套基础设施（EPC）、高铁新区城乡一体化（EPC）、西区自来水厂及配套管网、G246高县绕城公路工程（EPC）四个重点建设项目，将四个项目按是否属于EPC建设模式归类分成两个项目计划开展跟踪审计，同时按照政府要求对宜庆路工程结算情况进行审计监督。

  二是主动出击，审计方式创新“两双”促“两效”。鉴于EPC项目涉及建设内容丰富、投资金额较大、建设模式非常规等实际，拟对该项目跟审实行双主审制度，集中相对熟悉该项目的人力、精力，提高审计效力；立足抓大放小新目标和探索使用新兴科技手段“双新”理念，加强与市局相关科室沟通汇报和专业机构学习交流，全面梳理堵住源头、抓住设计、探照隐蔽等重点薄弱环节，认真听取选择新兴科技手段跟审工程方式建议，积极探索使用无人机航测建模等先进技术，提升审计监督质效。

  三是质量至上，审计过程翻新“三个第一”显“三性”。始终抓牢审计质量生命线不动摇，在重大项目审计特别是跟踪审计中，把建设工地作为审计第一现场，项目事实作为第一审计对象，发现重大问题立即锁定证据，以整改建议书或专报、要情等方式第一时间书面报告，强化问题督促整改规范，做到揭示问题及时性、建议措施适用性、成果体现多样性；认真总结投资审计经验教训，定期不定期选取有典型性、代表性的项目进行解剖分析，成果共享，经验复制，做到审计一个项目，规范一类问题，达到以点带面的效果。

(责任编辑：夏琴)